Основные возможности:
- Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение.
- Планирование – представление целей предприятия в прогнозах и планах:
- уточнение показателей, условий, требований и ограничений для планирования;
- балансирование системы планов.
- Оперативный учет:
- решение задач управления и взаимодействия с внешним окружением;
- казначейство;
- автоматизация продаж, закупок, складской деятельности;
- управление обеспечением потребностей;
- учет в производстве;
- отражение фактов хозяйственной деятельности.
- Мониторинг финансово-хозяйственной деятельности.
- Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений.
- Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация.
- Регламентированный учет – формирование отчетности для внешних пользователей.
